项目分工怎么写
项目分工的编写应遵循逻辑清晰的流程，主要关注各角色的职责和项目的关键环节。首先，项目经理扮演核心角色，负责协调各方合作、施工进度和质量控制，以及施工方案的制定，由XXX担任此职位。
土建工长负责施工现场的土建管理，包括洽商编写、人员调度和质量保障，由XXX负责。电气工长则专攻电气施工，负责相关洽商、人员管理和质量保证，由另一位XXX负责。水暖工长同样重要，负责水暖领域的现场管理，编写洽商，确保施工质量，由XXX担纲。
质量检查员作为监督角色，确保施工过程中的质量合规，包括土建、水暖和电气三个领域的质量检查，由XXX共同负责。资材管理员则负责材料的进场报验、使用申请以及资料管理，由XXX执行。
材料款服务员主要负责工程材料的采购和现场管理，XXX是这个岗位的负责人。安全部门由XXX负责，负责工程安全制度的制定和施工过程中的安全管理。
实验员的任务是执行实验室内的材料实验和技术实验，以满足规范要求，这项工作由XXX承担。每个岗位的职责明确，确保项目的顺利进行，有效保障项目的成功实施和受益群体的利益。
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